Svaka osoba ima takvu da je u njegovoj glavi nastala zanimljiva ideja ili neka vrsta projekta. On to odmah želi shvatiti, razmišlja u glavi o tome koliko i što će mu trebati za realizaciju i kakva će biti dobit itd. Kako bi se planirani planovi spasili, a ideja ne izgubila, potrebno je napraviti poslovni plan.
Definiranje poslovnog plana nije jako teško i vrlo jednostavno. Ovo je plan vašeg projekta koji odražava sve vaše ideje i sitne detalje. Troškovi, prihodi, poslovni razvoj i tako dalje.
Da biste napravili poslovni plan, morate odgovoriti na tri glavna pitanja: Što želite od projekta, kako ga dobiti i što znači i snage.
Sastavljanje poslovnog plana je dosadna i dosadna stvar. Profesionalci su uključeni u to, ali pokušat ćemo napraviti najjednostavniji plan naših akcija u novom poslu.
Općenito, potreban je poslovni plan kako bi se procijenile poteškoće koje će te naići na putu provedbe i privući investitore. Ulagači moraju biti uvjereni da je vaš projekt jedinstven i profitabilan, inače neće htjeti ulagati u upitan projekt bez poslovnog plana.
Četiri glavne faze:
1. Ideja projekta. Opišite što ćete učiniti i kome je potrebno za korištenje. U ovoj fazi razmotrite možete li to sami riješiti ili trebate partnere. Na primjer, želite prikupiti i prodati stolice. Da biste napravili stolicu, potrebno vam je drvo, što znači da se morate dogovoriti s drvoprerađivačkom industrijom o isporuci praznih mjesta za montažu stolica. Ima drva. Trebamo radne ruke za sastavljanje stolice, čiji je dizajn izumio dizajner i tako dalje. Trebate rad.
2. Istraživanje tržišta. Odlučujemo tko kupuje vaš proizvod, po kojoj cijeni i kako se vaš proizvod razlikuje od proizvoda konkurenata. Primjer sa stolicama će biti najuspješniji. Raznovrsnost stolica je vrlo velika, a da biste kupili stolicu, morate smisliti nešto novo u ovom poslu i iznenaditi kupca, zaobilazeći konkurente.
3. Financije. Označite koliko novaca trebate pokrenuti i prikupiti prvu seriju stolica. Odredite za koju ćete cijenu prodati prvu seriju, izračunajte koliko ćete dobiti i hoće li pokriti sve troškove tijekom montaže, te imate li dovoljno da platite svoje zaposlenike.
4. Radnje. Ne žurite odmah provesti projekt. Neka neko vrijeme legne. Nakon nekog vremena, vratit ćete se s novim mislima i možda će se nešto popraviti i promijeniti. Da biste započeli, samo razmislite što, gdje, kada, u kojoj količini i po kojoj cijeni ćete kupiti za svoje poslovanje.
Izrada čak i najjednostavnijeg poslovnog plana može potrajati dugo, stalno se prilagođavati i dodavati nove misli.
Srodni videozapisi:
