Definicija, psihologija i povijest vodstva

Da biste pravilno upravljali ljudima, morate znati bit vodstva i njezinih zakona.

To pomaže eliminirati pogreške i odabrati najučinkovitiji način upravljanja timom.

Što je to?

rukovodstvo - je proces utjecaja na skupinu ili osobu.

To je društveni koncept koji se formira u grupi.

Osvjetljavanje olova omogućuje održavanje reda u društvu, formiranje hijerarhije, uklanjanje slabijih pojedinaca.

Vodstvo je također sposobnost vođenja ljudi, tako da oni ne samo slušaju, već postaju prožeti željenom ideologijom.

suština

Vođa mora imati moć formalne i neformalne skupine. On bira metode utjecaja koje omogućuju uspješno upravljanje malim i velikim društvenim skupinama.

U vodstvu, bez obzira na veličinu grupe, uvijek postoji socijalna i emocionalna komponenta.

Vodstvo je dviju glavnih vrsta:

• formalna;
• neformalne.

U prvom slučaju, tim ima glavakoji moraju biti poslušni. On zauzima određeni položaj, dijeli odgovornosti.

U drugom slučaju, neformalno vodstvo, utjecaj se događa, koristeći osobne sposobnosti, emocije, a ponekad i prisilu. Često u timu neformalni vođa ima veći utjecaj o mišljenju skupine.

Povijest

U davna vremena, vođe su često obdareni natprirodnim sposobnostima.

Oni jesu posjeduje dar uvjeravanja, Generali, vođe, faraoni bili su obdareni velikom inteligencijom, snagom koju su dale više sile.

Godine 1517. napisao je Machiavelli trakt "Suvereni", Iz toga je počela ozbiljna studija vodstva i napredovanja raznih teorija.

Fra Galton je 1869. predložio teoriju prema kojoj su osobine vođe urođene

U prvoj polovici 20. stoljeća počeo ozbiljno proučavati fenomen vodstva. Smatralo se da vođa treba imati skup određenih osobina.

To su mentalne, tjelesne sposobnosti, kao i potreba za moći, dominacijom, samopouzdanjem i drugim osobnim kvalitetama.

psihologija

Čak iu vrlo teškim situacijama, vođa zadržava mir. Otporan je na stres, učinkovito donosi odluke. Takva osoba spremni preuzeti odgovornost za svoje postupke.

Glavne kvalitete vođe:

1. Sposobnost pomicanja do cilja, Vođa zna što želi i to postiže, unatoč preprekama. On se tu ne zaustavlja. Ako je odlučio postići određeni cilj, onda ga je gotovo nemoguće zaustaviti i promijeniti njegovu odluku. Za kretanje naprijed, osoba mora imati želje, i oni su prisutni u vođi. On ima ustrajnost da se kreće prema svom cilju.



2. Visoka razina inteligencija. Vođa mora stalno rješavati složene probleme, izračunavati poteze, razvijati najučinkovitije planove. On teži znanju, stalno uči nešto novo, a ne samo o glavnoj djelatnosti.
3. Vođa - raznolika osobnost, Osim rada, ima i druge interese. Težnja ka samorazvoju je prirodna potreba vođe.
4. Samopouzdanje. Ne bi trebalo biti sumnje u kretanje naprijed. Ako osoba nije sigurna u sebe, on nije vođa, jer drugi ljudi neće ići za slabima. Samopouzdanje nije samo unutarnje stanje, nego i sposobnost da se projicira izvana, tako da se ostali članovi društva osjećaju snažno.
5. kapacitet donositi odluke.
6. Sposobnost okupljanja oko sebe grupe istomišljenika, Vođa ne može biti sam, jer je to društveni fenomen. Mora upravljati, voditi. Uz dobrog vođu dobivate organizirani, dobro koordinirani tim.
7. Budite spremni na promjene. Vođa mora shvatiti da se okolnosti mogu promijeniti, a onda ćete morati promijeniti planove, hitno donijeti nove odluke, drastično promijeniti svoj život, koncept razvoja sebe i tima okupljenog oko vas.

Vođa bi se također trebao osjećati kao takav, biti interno spreman upravljati drugim ljudima.

pojava

Što ljude u jednoj osobi prepoznaje i ignorira drugog?

Društvo je uređeno na takav način da se njima mora upravljati, inače se mala ili velika društvena skupina raspada, organizacija je slomljena, dolazi kaos.

Ljudima je potreban vođa, budući da većina članova društva nije u stanju samostalno birati vlastiti put razvoja, njima je lakše kada vođa pokazuje u kojem smjeru treba ići.

Koncept vodstva

Vođa regulira međuljudske odnose u grupi. Izgleda spontano i može ovisiti o raspoloženju tima. Vođa može utjecati i na pojedinca i na društvenu skupinu.

Glava je ured, On je obdaren određenim ovlastima, imenovanim odozgo.

Često su vođa i vođa različiti ljudi, a prvi često ima veći utjecaj na ponašanje grupe.

glava u organizaciji provodi planiranje aktivnosti podređenih, kontrolira njihove aktivnosti. Vođa ima utjecaj na emocije, ponašanje, može uvjeriti.

Kako se vodstvo potpuno razlikuje od upravljanja?

menadžer vodi samo proces.

On postavlja radne zadatke, osobno je odgovoran za rezultate tima.

On također mora za kontrolukoliko su podređeni ili članovi grupe djelovali.

Glava često uzima pasivni položaj, Postoje ciljevi koji su postavljeni gore, oni moraju biti ispunjeni.

Međutim, on ne pokušava poboljšati motivaciju radnika, potaknuti ih. Upravitelj preferira jasno planiranje, uzimajući u obzir vrijeme i rezultate koje treba dobiti.

Vođa tima su emocije, infekcija, aktivnost i predanost tima. Vođa gleda u budućnost. On je energičan, stalno traži promjene.

Nije svaki vođa vođa, niti svaki vođa može postati upravitelj. Vođa bira ljude koji podijelite njegova stajališta. Voditelj ne mari, a glavna stvar je izvršiti glavni zadatak.

Čelnici sami postavljaju ciljeve i koriste druge ljude kako bi ih ostvarili.

Osnovni pojmovi

Mnogo je autora proučavalo vodstvo, pa su izneseni različiti koncepti ove pojave.

1. Teorija vodstva, Otkrivene su osobne osobine i osobine pojedinaca koji su prepoznali značajne ljude u svjetskoj povijesti. Pristup se temelji na činjenici da se roditelji rađaju, nemoguće je da postanu bez određenih sklonosti.



2. Koncepti vodstva. Početkom dvadesetog stoljeća počeo je proučavati karakteristike ponašanja koje su svojstvene vođama. Kao posljedica toga, stvorena je klasifikacija stilova vodstva. To uključuje koncept Levina, MacGregorovo istraživanje, Likertov sustav upravljanja, koncept zasnovan na nagradi i kazni.
3. Koncepti situacijskog vodstva, Na temelju potrebe za korištenjem stila vođenja koji je najprikladniji za određenu situaciju. Posvećeno vodstvo vodstva, podrška, sudjelovanje.

Rodni aspekti

Žene lideri su mnogo manjenego muškarci. To je uglavnom zbog tradicionalne percepcije da slabiji spol nije namijenjen zauzimanju vodećih pozicija.

Međutim, sada se ti koncepti revidiraju. Sve više žena postaje menadžer i pokazuje svoju učinkovitost u smislu upravljanja timom.

Postoje različiti koncepti vezani za vodstvo i njegovu povezanost s rodom:

1. Protok spola, U ovom se konceptu rodni faktor smatra važnim. Teorija koju je iznijela Barbara Gutek.
2. Odabir spola, Na različite spolove se postavljaju različiti zahtjevi, oni su više napuhani za žene.
3. Tokenizm, Ovisi o raspodjeli u skupini predstavnika različitih kultura. Na toj osnovi se bira vođa, koji je više u grupi, a vođa se izlaže iz tih slojeva.
4. Ideja androgine. Prisutnošću znakova visoke muškosti i visoke ženstvenosti.
5. Freudism, Negativno se odnosi na činjenicu da žena može biti vođa i vođa, smatrajući to manifestacijom inferiornosti.

Problem je

Vođa je uvijek stvar ispoljavanja moći, sposobnosti utjecaja.

Voditelj mora dokazati svoju superiornost. On se mora neprestano boriti za vlast, inače će njegovo mjesto zauzeti drugi.

Teško je i za formalne vođe i za neformalne. Prvi su odgovorni za postupke svojih podređenih. Drugi mora primijeniti složene tehnike uvjeravanja i zadržavanja moći.

Voditelj mora uvijek biti prikupljen, aktivan, sposoban da ne pokazuje slabost. Nije svaka osoba u stanju zauzeti sličan položaj.

U organizacijama je često problem koji vođa staviti u položaj - dominantan, mekan, demokratski. Ovisi o pravom izboru koliko će tim raditi.

Što je vođa?

Što znači vođa?

Vođa je onaj koji vodi put. Grupa priznaje njegovo pravo da donosi odgovorne odluke, poštuje njegovu volju, ponekad nesvjesno.

Prije svega, to je osoba koja je naučila kontrolirajte sebe, motivirajte za akciju, Takva osoba postavlja specifične ciljeve, postiže uspjeh u svojoj karijeri.

On se kreće naprijed bez obzira na mišljenje drugih ljudi. Vođa je snažna osobnost s karizmom.

pravi rukovodstvo - je sposobnost učinkovitog upravljanja timom, pozitivno utječe na razvoj tvrtke.

Znakovi

Kako razlikovati vođu od obične osobe:

1. Nema straha od neuspjeha, on shvaća da je to iskustvo.
2. Može donositi nestandardne odluke.
3. Posjeduje se u hitnom slučaju.
4. Smisao života je djelovanje i razvoj.
5. Prati vaš san.
6. Može uvjeriti.
7. Žele mu se pokoriti.
8. Uzrokuje emocionalni odgovor.
9. Može artikulirati svoje misli.
10. Posjeduje atraktivnost, bez obzira na kvalitete eksterijera.

funkcije

Funkcije ovise o skupini, koju vođa usmjerava, ali najvažniji su:

1. Integracija interesa na temelju osnovnih vrijednosti.
2. Regulira odnose unutar grupe.
3. Je planiranje.
4. Izvor nagrada i kazni.
5. Postizanje integriteta društvenih interesa.
6. Izuzeće od odgovornosti članova grupe.
7. Predstavlja interese skupine vani.
8. Politička.
9. Administrativni - razvoj, planiranje, aktivnosti praćenja.

primjeri

U priči koju možemo vidjeti Mnogi primjeri vođa:

• Winston Churchill, premijer Velike Britanije;
• Franklin Roosevelt, političar, 32 predsjednik SAD-a;
• Margaret Thatcher, premijerka u Velikoj Britaniji;
• John D. Rockefeller, američki poduzetnik, milijunaš;
• Henry Ford, izumitelj, osnivač Ford Motor Company.

AntiLider - definicija

Čak iu dobroj ekipi, prije ili kasnije može se pojaviti osoba čiji su interesi suprotstavljeni vodstvu, On će osnovati skupinu protiv glavnog vođe, što može dovesti do brojnih problema, uključujući odbijanje rada i poštivanje zahtjeva vođe.

Anti-vođa jasno pokazuje svoje nezadovoljstvo formalnim vođom, okupljajući oko njega pristaše. Anti-lider u timu, imati snažan položaj i podršku grupe veliki je problem ako borba postane negativna.

Uz prisutnost zdrave konkurencije, ova činjenica čak može povećati produktivnost.

Ako se pojavio neki anti-vođa, vođa ne može pokazati svoju slabost, podleći provokacijama. Najbolja opcija - prebaciti prigovor na drugi odjel ili odbaciti.

Dakle, vođa je osoba obdarena karizmom, snagom volje i stalnom željom za odabranim ciljem. Aktivan je, inteligentan i ističe se među ostalim zbog svog ponašanja i postignuća.

Bit vodstva:

Pogledajte videozapis: Biblical Series I: Introduction to the Idea of God (Svibanj 2024).