Kako donijeti ispravnu odluku? - 10 metoda

Danas ću vam reći koje metode će vam dopustiti donijeti ispravnu odluku i naučiti donositi odluke općenito. Ovaj će se članak temeljiti ne samo na mom iskustvu, nego i na metodologiji donošenja odluka koja je izložena u dobro poznatoj knjizi Chipa Heatha i Deana Heatha - “Zamke mišljenja”. Ova tehnika pomaže u učinkovitom izboru u poslovanju, u ljubavnim odnosima, u karijeri iu obrazovanju. Ovdje ću opisati glavne točke ove tehnike, a također ću vam reći što mi osobno pomaže u pronalaženju pravih rješenja.

Metoda 1 - Izbjegavajte "uske okvire"

Često upadamo u zamku "uskih okvira", kada naše razmišljanje sve različite mogućnosti rješenja svodi na samo dvije opcije: "da ili ne", "biti ili ne biti". "Trebam li se rastati s mužem ili ne?" "Trebam li kupiti ovaj skupi automobil ili voziti podzemnom željeznicom?" "Ideš na zabavu ili ostaješ kod kuće?"

Kada biramo samo između "da ili ne", zapravo se zaglavimo samo u okviru jedne alternative (na primjer, raskid s mužem, kupnja) i ignoriranje drugih. Ali možda, osim rastave s partnerom i povratka na status quo, postoje i druge opcije u vašem odnosu. Na primjer, pokušajte poboljšati odnose, razgovarati o problemima, posjetiti obiteljskog psihologa itd.

Ako odlučite ne kupiti skupi automobil na kredit, to ne znači da će vam jedina preostala alternativa biti zamorni izleti u podzemnu željeznicu. Vjerojatno možete kupiti jeftiniji automobil. Ali možda će najtočniji izbor biti u drugoj ravnini rješenja. Može biti prikladnije i profitabilnije iznajmiti kuću bliže poslu. Ili promijenite poslove na manje udaljene od kuće.

Alternativa izboru između različitih pasmina mačaka ili pasa, možda će biti da odete u uzgajivačnicu i odaberete kućnog ljubimca koji vam se najviše sviđa.

To izgleda kao očigledna taktika razmišljanja o izboru, ali, ipak, mnogi ljudi i dalje padaju u iste zamke. Uvijek postoji iskušenje da se problem svede na dihotomiju "Da" ili "Ne". Instinktivno težimo tome, jer je puno lakše razmotriti problem samo u crno-bijeloj tehnici, a ne u njegovoj raznolikosti. No, ispada da ovaj pristup samo stvara poteškoće za nas.

Također često pokušavamo razmotriti izbor između dviju krajnosti, iako je moguće pronaći kompromis između njih u sredini. Ili ne primjećujemo da se oba ova ekstrema mogu istodobno provoditi i zapravo jedan od njih nije nužno izabrati jednu od njih.

Ova poteškoća može se pojaviti u odabiru vašeg zvanja. Iz nekog razloga, vjerujemo da bismo svakako trebali izabrati jednu stvar, na primjer, postati upravitelj ili liječnik, a to će nam biti jedino zanimanje do kraja života. To nam se čini rečenicom, zbog čega nam je tako teško donijeti takvu odluku. No ipak, naš poziv ne bi trebao biti iscrpljen samo izborom profesije! Detaljnije sam ispitao ovo pitanje u članku Kako pronaći moju poziv.

Metoda 2 - Proširite svoj izbor

Ova metoda je razvoj prethodne metode. Mnogi od nas su svjesni takvih situacija kada želimo napraviti važnu kupnju, na primjer, za kupnju stana. Dolazimo do prvog stana, fascinirani smo njihovim izgledom, a realtor nudi "povoljne" uvjete transakcije i na taj način izaziva brzu odluku. I mi već razmišljamo ne o "koji stan odabrati," ali o "da li kupiti ovaj određeni stan ili ne kupiti."

Ne žuri. Bolje je pogledati pet stanova, umjesto da nabavimo prvi stan. Prvo, omogućit će vam bolju navigaciju na tržištu nekretnina. Možda postoje bolje ponude. Drugo, vrijeme koje provodite istražujući ostatak rečenica će "ohladiti" vaše trenutne emocije. I trenutne emocije uvijek ometaju ispravan izbor. Dok ste pod njihovim utjecajem, možete izgubiti iz vida očite nedostatke stanova koji vam se sviđaju, ali kada vrijeme prođe, moći ćete jasnije vidjeti cijelu sliku.

Previše smo vezani za cilj na koji se naše razmišljanje u početku prilagođava. I to stvara snažnu inerciju u donošenju odluka: spremni smo vidjeti samo ono što potvrđuje našu odluku, i ignoriramo ono što je protivreči. Na primjer, iz škole ste htjeli upisati određeno sveučilište. Nekoliko godina kasnije niste uspjeli na prijemnim ispitima. A sada razmišljate o teškoj pripremi i pokušaju sreće godinu dana kasnije. Odbacujete sve argumente prijatelja u korist izbora drugog sveučilišta, jer su navikli misliti da je vaš izbor najbolji.

Ali što ako se u nekoliko godina koliko je bilo potrebno da završite školu, situacija promijenila i sveučilište u koje se želite upisati više nije isto? Odjednom su se pojavile nove perspektivne obrazovne ustanove? Nemojte se vezati za svoj izbor i provesti usporednu analizu. Proširite svoj izbor! Provjerite nastavni plan i program i fakultete u drugim institucijama. Koja druga sveučilišta nude sličan program?

Manje vezan uz jednu alternativu pomoći će vam pomoćnu metodu "mogućnosti izumiranja".

Način izumiranja

Zamislite da se alternativa koju ste odabrali iz nekog razloga ne može odabrati. Na primjer, sveučilište koje želite upisati trebalo bi biti zatvoreno. A sada razmislite što biste učinili da se to doista dogodilo. I počnite to raditi. Vjerojatno biste razmotrili i druge mogućnosti i vjerojatno ćete tijekom ovog procesa otkriti koliko ste izvrsnih mogućnosti propustili jer ste zaglavljeni u jednoj određenoj alternativi.

Treća metoda - dobiti što više informacija.

Autori, Chip i Dean Heath, iznenađeni su činjenicom da je uobičajena praksa da se mnogi ljudi upoznaju s recenzijama prije kupnje elektroničke opreme, rezerviranja hotela ili odabira frizera. No, u isto vrijeme, ako se radi o odabiru posla ili sveučilišta, manje ljudi koristi ovu predivnu praksu, koja pomaže dobiti puno vrijednih informacija.

Prije donošenja odluke o zapošljavanju u određenoj tvrtki, možete pregledati recenzije ljudi koji su radili u njemu. Ovo je bolje od oslanjanja samo na informacije koje je dao HR i budući šef.

Braća Heath predlažu da za ovo pitanje zatraže jedno pitanje.

"Tko je radio na položaju prije mene? Kako se zove i kako ga mogu kontaktirati?"

Nema ništa loše u pokušajima dobivanja informacija iz prve ruke. Kad sam saznao za ovu praksu, bio sam iznenađen što, unatoč očiglednim prednostima ovog pristupa, nikad mi nije palo na pamet da ga koristim tijekom traženja posla!

Možda nećete uvijek dobiti kontakte tih ljudi. U ovom slučaju, praksa vodećih pitanja pomoći će vam da dobijete informacije.

Ova praksa je dobra jer vam omogućuje da dobijete informacije od nekoga tko je nerado dijeli.

Na intervjuu:

Umjesto da pitate koje izglede i uvjete nudite (možete se obećati briljantne perspektive i dobri radni uvjeti), postavite izravnija pitanja:

"Koliko je ljudi napustilo ovaj položaj u posljednje tri godine? Zašto se to dogodilo? Gdje su sada?"
Ova formulacija pitanja pomoći će vam da dobijete pouzdanije informacije o budućem radu.

U trgovini:

Jedna je studija pokazala da su prodavači postavljali pitanja konzultantima koji su bili motivirani za prodaju što je moguće više proizvoda: „Recite mi nešto o ovom modelu iPod-a“, samo ih je 8% prijavilo svoje probleme. Ali kad su morali odgovoriti na pitanje: "Koji su mu problemi?" 90% svih menadžera iskreno je izvijestilo o nedostacima ovog modela.

Metoda 4 - Oslobodite se trenutnih emocija

Kao što sam napisao gore, trenutačne emocije mogu uvelike utjecati na donošenje odluka. Oni vas tjeraju da izgubite iz vida nešto važno i usredotočite se na male stvari koje se kasnije pokažu irelevantnima.

Mnogi od nas susreću se s teškim rezultatima impulsivnih i nesvjesnih izbora, shvaćajući da smo tijekom procesa donošenja odluka bili zaslijepljeni emocijama i da nismo vidjeli punu sliku.

To se može odnositi na brzi brak ili impulzivni razvod, skupu kupnju ili zaposlenje. Kako izbjeći utjecaj tih emocija? Postoji nekoliko načina.

Prvi način da se riješite emocija - 10/10/10

Ova metoda vam omogućuje da idete izvan uske perspektive, koja postavlja trenutne impulse. Sastoji se od postavljanja tri pitanja prije donošenja odluke:

• Kako ću donijeti ovu odluku za 10 minuta?
• A za 10 mjeseci?
• Što će se dogoditi za 10 godina?

Na primjer, zaljubili ste se u drugog muškarca i želite ostaviti djecu i pobjeći od vašeg muža. Ako donesete tu odluku, što ćete misliti o njemu za 10 minuta? Vjerojatno će euforija ljubavi i novog života bjesnjeti u vama! Naravno, nećete požaliti zbog svoje odluke.

Ali nakon 10 mjeseci strasti i ljubavi će se smiriti, (kao i uvijek se dogodi, ljubav ne može trajati vječno), a možda i kada nestane veo euforije koja je prekrila oči, vidjet ćete nedostatke novog partnera. Istodobno će se pojaviti gorak osjećaj gubitka nečega skupog. Možda ćete uvidjeti da je ono što ste nekada uzimali zdravo za gotovo zapravo prednost vašeg prethodnog odnosa. I to više nije u vašem novom odnosu.

Vrlo je teško predvidjeti što će se dogoditi za 10 godina. Ali možda nakon toga, kad prođe žar ljubavi, shvatit ćete da ste došli do iste stvari iz koje ste pobjegli.

Naravno, ne kažem da će to biti za sve. Za mnoge odnose, razvod je najbolje rješenje. Ipak, siguran sam da se mnogo razvoda odvija impulzivno i nepromišljeno. I bolje je sve dobro odmjeriti i distancirati se od iluzije euforije u očekivanju promjene.

Drugi način da se riješite emocija - Dišite

Prije nego što napravite bilo koji važan izbor, dajte sebi malo vremena. Uzmite 10 mirnih i polutih udisaja i izdisaja jednakog trajanja. Na primjer, 6 sporih računa za disanje - 6 sporih računa za disanje. I tako 10 ciklusa.

Dobro će vas smiriti i ohladiti. Pa, da li još uvijek želite naručiti ovu skupu torbicu koju ne trebate, samo zato što ste isto vidjeli od kolege?

Ova se metoda može kombinirati s prethodnom. Najprije udahnite, a zatim primijenite 10/10/10.

Treći način oslobađanja od emocija je "Ideal I".

Tu metodu sam smislio kad nisam mogao donijeti jednu odluku. I mnogo mi je pomogao (detaljnije sam pisao o njemu u članku "Kako preći s misli na akciju"). Razmislite o tome što bi vaše "idealno ja" učinilo idealnim scenarijem za razvoj događaja pod postojećim ograničenjima. Na primjer, mislite li da danas možete otići na piće ili ostati kod kuće sa svojom ženom i djecom. Mnogi čimbenici u odluci će se natjecati jedni s drugima: osjećaj dužnosti i trenutna želja za pićem, briga o djeci i zdravlje s potrebom za zabavom.

Što učiniti? Razmislite što bi bila savršena opcija. Samo ostani realan. Razumijem da bi, u idealnom slučaju, željeli podijeliti se na dva dijela, tako da je jedan od vaših dijelova ostao kod kuće, a drugi na zabavi, dok joj alkohol neće donijeti nikakvu štetu i suton sljedećeg dana. Ali to se ne događa. S obzirom na ograničenja, idealna opcija bila bi ostati kod kuće, jer ste prošli tjedan obećali sebi manje pića. Shvaćate da vas vaša žena rijetko vidi i ako ne idete na zabavu, osjećat ćete se bolje sljedećeg dana.

Nema potrebe razmišljati o tome što želite više. Jer ako želite nešto, to ne znači da vam je potrebno. Želje su nestalne i prolazne. Sada želiš jednu. Ali sutra ćete možda požaliti što se prepuštate trenutačnoj želji. Razmislite koja bi opcija bila ispravna. Što bi idealan muž učinio?

Četvrti način da se riješite emocija - Što biste savjetovali prijatelju?

Zamislite da želite promijeniti posao na udobniji i dobro plaćen, ali se bojite promjena, bojati se razočaranja, ne želite pustiti kolege dolje, brinuti se o tome što će vaš šef misliti o vama kad odete. Zbog toga ne možete odlučiti o tome.

Ali, što ako taj izbor nije ispred vas, nego ispred vašeg prijatelja. Koji bi mu savjet dao? Zasigurno, ako bi s vama podijelio zabrinutost zbog razočaranja i mišljenja šefa, odgovorili biste mu: "Hajde, razmisli o bilo kakvim glupostima! Učini što je najbolje za tebe."

Sigurno su mnogi od vas primijetili da svojim prijateljima možete dati dobre i razborite savjete o rješavanju nekih situacija, ali se u isto vrijeme i sami ponašate nerazumno u sličnim situacijama. Zašto? Jer kad razmišljamo o odluci druge osobe, gledamo samo na najbitnije. Ali kada dođemo do nas samih, odmah se pojavljuju mnoge sitnice, kojima pridajemo pretjeranu važnost. Stoga, da biste se riješili utjecaja tih nevažnih stvari na svoju odluku, razmislite što biste savjetovali svom prijatelju ako je bio u sličnoj situaciji.

Peti način da biste dobili osloboditi od emocija - samo čekati.

Zapamtite, brza odluka je često loša odluka, jer se može donijeti pod utjecajem emocija. Ne morate svaki put slušati impulzivne želje. U nekim slučajevima ima smisla čekati i ne činiti spontani izbor. S jedne strane, impulzivne želje su dovoljno intenzivne i teško ih je nositi. S druge strane, oni su prolazni i vrijedi čekati neko vrijeme, a ta će se želja izgubiti. Shvatit ćete da ono što se činilo najpotrebnijim prije nekoliko sati zapravo nije potrebno.

Osobno, volim dati neko rješenje kako bih "sazrio" u glavi, dao mu vremena, pod uvjetom da se ne žurim. To ne znači da stalno mislim na njega. Mogu obaviti neki posao, a odjednom se i sama odluka pojavljuje. Čak se događa da odmah donesem odluku, ali ne žurim da je provedem ako se radi o važnim i dugoročnim stvarima.

Za nekoliko dana u mojoj glavi mogu "iskočiti" detalje koji mogu promijeniti moj izbor. Ili obrnuto, razumijem da je prva misao bila ispravna misao, tek sad ću biti sigurna u to.

Šesti način da se riješite emocija je da ostanete fokusirani.

Ova metoda je prikladna u situacijama kada trebate donositi brze odluke, biti pod psihološkim pritiskom, na primjer, tijekom intervjua.

Ja, kao ljubitelj pokera, znam koliko je važno održavati koncentraciju, kako ne bi podlegla trenutačnim emocijama. Poker je u osnovi igra koja donosi odluke. Primijetio sam da kad moj um luta negdje daleko od igre među rukama, obavljam nerazumne i emocionalne akcije, kada dođe red na okladu. Ali ako se usredotočim na igru, čak i kad nisam u distribuciji, na primjer, samo gledam protivnike, dopušta mojem umu da bude budan, da stalno prati sve oko mene i iza sebe, da razmišlja samo o igri i da ne dopušta dodatne misli i emocije mozga.

Stoga, na primjer, tijekom intervjua, obratite pozornost na ovaj proces. Slušajte sve što kažete. Ne dopustite da vam u glavu dopuštaju strane misli, kao što su: "Što ste mislili o meni?", "Zar nisam previše rekao?" Razmislite o tome kasnije. Ali za sada, budite ovdje i sada. To će vam pomoći da napravite pravi izbor.

Peta metoda - Upoznajte svoje osnovne prioritete.

Uvijek zadržite svoje glavne ciljeve i želje. Doista, poteškoće u donošenju odluka često su uzrokovane činjenicom da počinjete uzimati u obzir one vrijednosti koje ne zadovoljavaju vaše osnovne prioritete i zbog toga ne možete ništa odlučiti.

Na primjer, možete birati između visoko plaćenog, teškog rada, što podrazumijeva rad u neprikladno vrijeme i manje visoko plaćen (malo), ali ugodniji i manje radno intenzivan položaj.

Što odabrati novac ili vrijeme i pogodnost? Umjesto da uspoređujete dvije različite pozicije i patnje s teškim izborom, razmislite o čemu radite? Koji je vaš životni cilj?

Možda to uopće nije novac, već obiteljska udobnost, sreća, stabilnost, zdravlje, odgajanje djece itd. Ako razumijete da su te stvari vaši ciljevi, a ne uopće novac, koji mogu poslužiti samo kao pomoć u postizanju gore navedenih ciljeva, tada ćete shvatiti da vam je to stvarno potrebno. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Zašto? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Nije. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!

Pogledajte videozapis: Duhos - Kako donijeti dobru odluku? (Studeni 2024).