Pozdrav dragim čitateljima! Predlažem da se razmotre prednosti koje Kairos-uprava može donijeti (prikladno upravljanje predmetima), uz određenu osobu, cijelom timu. Prethodni članak posvećen je zidnim novinama o učinkovitosti, omogućujući zaposlenicima da saznaju nešto više jedni o drugima. Ali kako tvrtka može imati koristi od tih dodatnih informacija? Koje su korisne dodatne vještine zaposlenika za zajednički cilj? O tome i dalje razgovarati.
Kairos pojedinac ili grupa za upravljanje
Kao što je spomenuto u prethodnim člancima, Kairos-management je umijeće traženja uspješnih prilika, sposobnost vidjeti "bonuse" u apsolutno beznačajnim događajima i činjenicama. Najlakši način za razmatranje ove pojave u okviru jedne osobe. Njegovo prošlo životno iskustvo, stečene vještine, prijatelji, poznanici, pobjede, pa čak i neuspjesi - doslovno sve može biti izvor uspjeha.
Glavno je naučiti kako pronaći ta rješenja. Odmah se prisjećam komičnog izraza - "Čak i ako ste bili pojedeni, još uvijek imate dva izbora." Sposobnost da se vide ti izlazi (molim vas unaprijed da ne vizualizirate ovaj tekst, uzimajući u obzir prethodnu rečenicu), otvara značajne konkurentske prednosti u odnosu na manje pronicljive građane.
Protiviti se pojedincima i upravi Kairosa ne isplati se jer su blisko povezani. Ništa ne sprečava radnički kolektiv da djeluje po načelu jedne snalažljive osobe, pokušavajući uvidjeti prednosti u dodatnim vještinama svojih zaposlenika. Pretpostavimo da je jedan od zaposlenika farmaceutske tvrtke jak u vođenju. Ne samo jaka, već praktički najbolja u gradu.
Jednom sam dao jedan primjer na jednom od treninga i postavio pitanje, kako možemo koristiti ovu vještinu za dobrobit tvrtke? Neki od sudionika su odgovorili da bi, ako se iznenada pojave natjecanja, mogli izbaciti, on bi pobijedio, a mi bismo bili slavni. Sigurno! - odgovorio sam, ali sam odmah postavio još jedno pitanje. I zašto ne bismo pokrenuli ova natjecanja među svim ljekarnama grada, znajući da imamo gotovo zajamčenog pobjednika! Time dobivate dodatne informacije o tome. Po tipu, "Ljekarna" Puž "- imamo najbrže, ne samo lijekove!"
Kao rezultat toga, zaposlenik je ugodan, a cijela struktura dobra. Kairos-management je stoga univerzalan za sve, od jedne osobe do cijele tvrtke, grada, zemlje ili planeta!
Kako se upravljanje Kairosom može provesti u timu?
Dopustite mi da vas podsjetim da su svi savjeti čisto savjetodavne prirode. Naravno, nitko ne nudi zaustavljanje proizvodnog procesa, manično traženje hobija radnika. Ali ponekad, kao zabavna igra, možete "osjetiti tlo", pogotovo zato što zidni novine o učinkovitosti pomažu to učiniti s minimalnim vremenom i trudom.
Treba razumjeti da gotovo svatko ima hobi. Većina nas nastoji ostvariti te vještine. Postignite priznanje ne samo u radu, već iu svojoj strasti. A ako to koristi i tvrtki, onda je korist dvostruka: zaposlenik će biti oduševljen (dodatna motivacija), a tvrtka će steći dodatne razvojne alate. Na primjer, svjetski poznata Guinnessova knjiga rekorda u zoru svoga formiranja bila je samo mali dodatak istoimenom pivarskom poduzeću. Desetljeća su prošla, a mnogi već piju pivo crno pivo samo zato što poznaju ovu knjigu. Tako je jedan hobi određivao sudbinu zajedničkog cilja.
Ako vam se ideja svidjela, a vi, iznenada, vlasnik ili direktor tvrtke, predlažem malu shemu koja će pojednostaviti život vašeg HR-menadžera. Prikazuje približan algoritam za rad s hobijima vaših igrača, njihovu identifikaciju i interpretaciju.
Čak i ako ne pronađete korištenje dodatnih vještina svojih zaposlenika u doglednoj budućnosti - to nije problem! Uostalom, sama činjenica da imamo izvanredne vještine ili znanje već povećava konkurentnost tima. Na koji način? Odgovor je jednostavan - brainstorm! Što je publika raznolikija, to su originalnije ideje koje se mogu primiti. A to je samo u slučaju standardnog brainstorminga! A onda postoji obrnuti, sjeni, igranje uloga ili sinektika ... Jeste li čuli za njih? Ako ne, sljedeći članak je za vas! Ako je tako, preporučljivo je i čitati, jer koliko praktikanata ima toliko tumačenja. Možda će vam se više svidjeti moja!
