Fenomen vodstva inherentan je svakoj društvenoj skupini.
Postoje razni teorije i pristupi koji klasificiraju taj proces ovisno o prirodi njezina tijeka.
Vrste i vrste vodstva
rukovodstvo - je vrsta društvene interakcije u kojoj jedna osoba u grupi ima mogućnost utjecati na ostale članove.
Vođa ima autoritet i stvarnu moć, sposoban je voditi.
Vrste procesa se razlikuju po način na koji osoba utječe na skupinu.
Ova je klasifikacija vrlo raznolika i predstavljena je različitim pristupima i teorijama.
Vrste se određuju ovisno o stupnju utjecaja i prirodi moći pojedinca. Glavna klasifikacija uključuje raspodjelu dva tipa: formalna i neformalna.
U prvom slučaju govorimo o postojanju ovlasti koje se odnose na položaj ili stvarnu vlast. U drugom slučaju podrazumijeva postojanje moralnih kvaliteta i određene razine profesionalizma, koje priznaju drugi članovi grupe.
tipologija
Klasifikacija se razmatra u cijelom spektru znanosti. Posebna pozornost posvećuje se problemu u psihologiji, političkoj znanosti.
U psihologiji
U eksperimentalnoj praksi uobičajeno je izdvojiti nekoliko ključnih tipova:
- Organizator, Njezine aktivnosti usmjerene su na potporu grupnoj integraciji. Pomaže koordinirati napore, planirati razvojnu strategiju i rješavati specifične probleme. Zahvaljujući njegovim naporima, svi članovi grupe djeluju produktivno i skladno.
- inicijator, To je osoba koja stalno generira nove ideje. Ako se pojave problemi, on preuzima odgovornost za donošenje odluka.
- Emocionalni motor. Određuje raspoloženje grupe, pokazuje sposobnost utjecaja na psihološku klimu u timu.
Svaka rutina ili nepoželjan rad prihvaća tim pozitivno zahvaljujući stvaranju pravog raspoloženja ove osobe.
- intelektualac, Ima bogato znanje u svim područjima vezanim za usmjeravanje grupe. Poštovani u timu zbog visoke razine profesionalnosti.
- standard, Neka vrsta "zvijezde" koja privlači pozornost svih članova grupe. On izaziva divljenje i suosjećanje. Svi članovi grupe padaju pod njegov šarm i nastoje biti poput njega.
- majstor za sve, Stručnjak u određenoj vrsti djelatnosti, čija razina znanja i vještina nije podložna izazovima. Uvijek savjesno i učinkovito obavlja poslove unutar svoje nadležnosti, tako da se na njega možete sigurno osloniti pri rješavanju problema.
U politici
Rukovodstvo se može ostvarivati ne samo na razini male društvene skupine, već također na razini zajednice, društvenim i političkim pokretima, društva u cjelini.
Politički vođa - Ovo je čovjek koji vodi političku moć u društvu.
To su vođe država, istaknute ličnosti, predstavnici vladajućih stranaka i drugih osoba koje utječu na mase.
M. Weber je razlikovao tri glavna tipa:
- tradicionalan, Osnova za stvaranje moći su povijesne tradicije. Sposobnost upravljanja državom prenosi se s pravom nasljeđivanja u skladu s članstvom određenog roda.
Nije bitno da kandidat ima stvarne sposobnosti i osobine potrebne za učinkovito upravljanje državom.
- karizmatičan, Šefu države pripisuje se stvarna ili percipirana moralna, intelektualna prekomjerna kvaliteta. Neposredna okolina i mediji ulažu sve napore u širenje takvih uvjerenja u društvo. Stvara se slika osobe koja ima karizmu i posebnu moć.
- demokratski, U društvu postoji pravni i regulatorni okvir u skladu s kojim građani na dobrovoljnoj bazi izabiru predstavnika vlade kao rezultat legitimnih izbora. Državni šef drži najvišu poziciju u zemlji i donosi sve ključne odluke.
Vrste vođa
Ovisno o prirodi aktivnosti vođe, razlikuju se sljedeće vrste aktivnosti:
- Organizator, Osjeća da je dio kolektiva i sve društvene zadatke doživljava kao svoje. Može organizirati sve članove društva kako bi izgradili učinkovitu interakciju. Pod njegovim utjecajem, svi sudionici u zajedničkim aktivnostima nastoje pokazati svoje najbolje osobine kako bi kroz kolektivne napore rješavali zadaće.
- latentan, Osoba koja još nije u potpunosti očitovala svoje kvalitete. On zna utjecati i podrediti druge, ali njegova je uloga još uvijek skrivena.
U pravilu, latentni vođe postupno se pretvaraju u prave, jer imaju svojstva za to.
- frontalni, Komunicira s drugima otvoreno, pa čak i poznato. U potpunosti nedostaje bilo kojoj hijerarhiji. Izražava sva svoja uvjerenja i komentare izravno, bez daljnjih poteškoća.
- skriven, Može zadržati visoku poziciju ili je izvan upravljačke strukture. Provodi svoje aktivnosti skrivene. Ambient ne zna za pravu ulogu koju igra u timu.
- sjena, Ta osoba uopće ne pokazuje svoju težnju za utjecajem. On upravlja ljudima tako vješto da drugi uopće ne primjećuju da se njima manipulira. On je nezamjenjiv pomoćnik pravog vođe, jer pomaže u realizaciji svake zamišljene strategije.
- diplomata, Objektivno procjenjuje stvarno stanje stvari, svjestan je svih zamki i skrivenih fenomena. Radije raspravlja o problemima u krugu ljudi istomišljenika, šuteći o određenim neprihvatljivim objavama. Uvijek se ponaša dobronamjerno i s poštovanjem i sposoban je vješto izbjegavati konfliktne situacije.
- tješitelj, Poštuje svoje protivnike. Odlikuje ih uljudnost, uljudnost, dobra volja. Može pružiti podršku u teškoj situaciji. Njemu se s užitkom pruža pomoć i razumijevanje.
Stilovi vođenja
Stilovi su određeni ovisno o prirodi pojedinca, To je tipičan upravljački sustav prijema i pravila koja ga vode u komunikaciji s timom.
U klasičnim teorijama, raspodjela stilova primjenjivala se samo u proučavanju skupina, ali se u ovom trenutku ta klasifikacija proteže na sferu vodstva tima.
Tipologija triju stilova
Tipologija triju stilova vodstva razvio K. Levin, Pokrenuo je pokus na adolescentima u dobi od 11-12 godina. Sudionici eksperimenta bili su podijeljeni u tri skupine na čijem su čelu odrasle osobe.
Djeca pod vodstvom svojih mentora izradila su proizvode od papier-mâchéa.
Svaki je vođa demonstrirao određeni stil upravljanja njihovih odjela.
Na kraju eksperimenta ocijenjen je stupanj učinkovitosti tima. Na temelju dobivenih podataka utvrđena su tri glavna stila vodstva / vodstva:
- diktatorski, On samo donosi odluke i upravlja svim aktivnostima u grupi. Njegov autoritet nije predmet spora. Problemi ostatka skupine ne smetaju mu. Svi napori su svedeni na zajamčeno postizanje cilja po svaku cijenu.
- demokratski, Izgradnja odnosa s podređenima na temelju načela suradnje. Spreman je slušati njihovo mišljenje i uzeti ga u obzir pri donošenju odluka. Aktivnost takve grupe produktivnija je i klima u samom timu je povoljna, ali se rezultat postiže mnogo sporije nego s autoritarnim upravljanjem.
- liberalan, Postoji, ali nema izrazit utjecaj na djelovanje članova grupe. Sam tim raspravlja o problemima, donosi odluke. Moguća je dovoljno visoka razina operativne učinkovitosti, ali se puno vremena posvećuje rješavanju organizacijskih pitanja i koordiniranju napora.
slučaj
To je društveni proces u kojem se ljudima upravlja vodeći računa o specifičnoj situaciji i razini spremnosti zaposlenika za rješavanje zadatka.
Postoje 4 stila:
- imenik (upravljanje se provodi strogim nalozima i naredbama usmjerenim na izvršenje zadatka i ignoriranje interesa ljudi);
- udžbenik (naredbe i zapovijedi kombiniraju se s učinkovitom komunikacijom s podređenima koji mogu izraziti svoje mišljenje);
- potporni (glava pruža potporu svojim podređenima, a odluke donose u većoj mjeri ne oni, nego podređeni);
- delegiranje (članovi grupe imaju pravo na samostalno odlučivanje, odgovornost na njih pada).
teorija
Teorije liderstva prikazane su u raznim područjima znanosti, jer je ova tema uvijek zanimala znanstvenike i još je uvijek predmet istraživanja.
Podrijetla
S sociološkog stajališta, razlikuju se sljedeće teorije o porijeklu vodstva:
- pakao zajedno. Prema teoriji đavla, osoba s određenim skupom prirodnih osobina posjeduje moć.
M. Weber i E. Trzell skovali su izraz karizma - iznimne osobine ličnosti koje omogućuju impresioniranje drugih.
- situacijska, Od presudne je važnosti situacija zbog koje osoba može pokazati svoje sposobnosti upravljanja ljudima.
- Odlučujuća uloga sljedbenika, Ljudi prepoznaju autoritet pojedinca koji ispunjava njihova očekivanja i zahtjeve. Čim prestane ispunjavati očekivanja, premješta se.
- odnosni, Vođa je subjekt koji kontrolira proces organiziranja međuljudskih odnosa u grupi.
psihološki
Jedna od popularnih teorija 20. stoljeća - genetski.
Razvili su ga T. Carlisle, E. Jennings, J. Dowd i drugi.
Smatrali su da su menadžerske sposobnosti manifestacija m nasljedni geni.
L. Bernard, V. Binham, O. Ted i drugi znanstvenici su smatrali da je moć u rukama pojedinaca koji posjeduju određeni skup psiholoških osobina.
Prema E. Bogardusvrsta vodstva ovisi o karakteristikama skupine i problemima s kojima se suočava.
ponašanja
Sa stajališta biheviorista, vodstvo nije skup prirodnih kvaliteta, već stečena sposobnost. Prema tome, stjecanje određenog znanja i iskustva. mogu razviti slične osobine.
K. Levin, koji je nakon eksperimenata provedenih na adolescentima izdvojio stil fenomena, najistaknutiji je predstavnik tog trenda.
Behavioristi Blake i Mouton predložili su klasificiranje stilova "Mreža upravljanja", koji se sastoji od dva glavna pokazatelja: orijentacije prema proizvodnji, orijentacije prema osoblju.
sistem
Teorija sustava kombinira značajke torija, teoriju situacije. Vođa je subjekt koji učinkovito upravlja međuljudskim odnosima.
Glavni psihološki alat - posljedica, Provodi se u dva aspekta: pravna moć, psihološka moć. Pristalice doktrine: L. Umansky, M. Bityanova.
sintetski
Glavni fokus je na proučavanju ciljeva i ciljeva skupine.
Vodstvo se događa pod utjecajem određenih čimbenika okoliša u kojoj postoji grupa.
Zagovornici pristupa: B. Bass, F. Fiedler, E. Hollander, J. Julian.
Osnovne teorije u upravljanju
Postoje mnogi pristupi koji proučavaju fenomen vodstva u odnosu na organizaciju. Među njima najpopularniji uživajte u vježbama koje rješavaju sljedeća pitanja:
- vještine vođenja;
- ponašanje ponašanja;
- situacijsko vodstvo;
- učinkovita analiza vodstva.
Tako se razvio F. Taylor popis potrebnih kvaliteta koja bi trebala biti inherentna upravitelju: inteligencija, erudicija, posebno znanje, odlučnost, zdrav razum, dobro zdravlje itd.
Prema riječima U. Bennisa, voditelj bi trebao imati vještine učinkovite komunikacije, strateškog razmišljanja, svrhovitosti, snažnog karaktera.
Stoga je teorija vodstva vrlo opsežno proučena unutar sociologija, psihologija, politologija i druge znanosti. Postoje različite klasifikacije tipova, tipova, stilova ovog procesa.
Glavne teorije vodstva:
